皆さんこんにちわ！
株式会社インスパイアの布沢です！

本日は新卒の学生さんに伝えたいことを書かせてもらいます。

今日も弊社では会社説明会を行い、学生さんと話す機会がありました。
面接などでもコミュニケーションを取る中で、よく感じることがあります。

それは、就活をしていく中で仕事のことを
自分がその仕事を『出来そうか』、『出来なさそうか』で考えている学生さんが多いなということです。

当然、適正や過去の経験から向き不向きは出てくるものだと思いますが、
一番大切なのは自分自身が『どうなりたいか』だと思っています。

どうしても新卒の就職活動は、職歴が無いので過去の経験から評価されることが多いです。

人柄重視の採用を打ち出していたり、これから先どうしたいかと面接で質問はするものの
最終判断は、過去こういった経験があるということやそこから想定できる活躍像で判断されます。

なので、過去に実績を残したことがない学生は基本的に自信がなく、
勝手に自分自身で目線を下げて、目標も高く設定することができなくなってしまいます。

その結果、過去の自分から考えて
できるか？できないか？がポイントになってしまうんだと思います。

でも、それはとてももったいないことだと私は考えています。
なぜならビジネス、特に営業の世界は身長差や運動神経も学歴も関係ないからです。

多少のアドバンテージ、ネタにはなるかもしれませんが、
それで受注になるかと言われたらそうではないからです。

むしろ、今後どうしていきたいか？今何のためにこの仕事に打ち込んでいるのか？
そういったところが、ビジネスの世界で社内社外含めて自分に投資してもらえるポイントだと思います。

結論、学生さんたちには幸せになってほしい。
心からそう思っています。

高い目標、強烈な願望をいただいて
誰にも負けない努力を日々続けていく。

それが、自分自身で幸せを掴む唯一の方法じゃないでしょうか？
そんなことを、日々担当している学生の皆さんには伝えています。

学生さんがビジネスの世界で夢を見て、
今までで最も熱い人生が送れる世界を作れるように、
まずは自分自身が猛烈に努力し、日々懸命に生きていきたいと思います。

株式会社インスパイア
HR事業部　事業責任者　
布沢　太一

おはようございます！
インスパイアの布沢です^ ^

今日は、『採用したい新卒人材』について書かせていただきます。

人材紹介、自社採用、新人研修と
普段から採用〜教育に携わらせていただいております。

弊社では基本的に新卒採用メイン。

そして営業職の採用のみですので、
何かスキルや資格等は不要な前提で話をしていきます。

営業職で新卒を採用する時に
企業が見ているポイントって何があるでしょうか？

①人柄（好かれる人物像かどうか）
②コミュニケーション能力
③志望理由（お金を稼ぎたいや成長意欲など）
④ストレス耐性（過去の挫折経験など）
⑤ルックス

大体こんな感じかなあと思います。

新卒はとにかく未知の領域なので、
最近は価値観採用なんて言葉もよく聞きます。

一概にどれが正解、不正解とかそういったことを
言いたい訳では無いのですが、最近新人研修をやって気付いたことがあります。

新卒や未経験というのは、あくまで真っ新なベースと仮定した時に
結局大切なのは『素直さ』と『瞬発力』だなと感じました。

会社という一つの組織に所属する上で、
その組織が決めたルールややり方に素直で純粋に取り組めるか。

やったことないこと、できないことに怯まずに即行動できるか。

それが可能な人材は成長し、力を付けていきやすいと再認識しました。
これも当たり前かもしれないのですが、面接だけしてると意外とブレるんです。

過去の経験とか、話してる姿とか、ルックスに最終的には引っ張られてしまう。
でも、そういったものは実際本当かどうかも分からないのが現実です。

最近弊社では、そういった面が見えるような課題を与えてみたり
少しずれた質問をあえてすることで学生の本質を引き出しています。

弊社が採用したいのは偏差値70以上の学生でも、
甲子園で全国制覇して大学でドラフト候補だった学生でもありません。

入社後、営業の世界で結果を出して
弊社が掲げる全従業員の物心両面の幸福を実現できる人材です。

少し話が変わりますが・・・

野球界でかの有名なイチローもドラフト会議では4位指名でプロの世界に入りました。
１２球団あることを考えるとその年の37位〜48位でのプロ入りです。

決して上位指名とは言えません。

しかしその後の成績を見れば、
誰がどう考えてもその年のドラフトキングはイチローでしょう。

そんなイチローを指名したスカウト
故 三輪田勝利さんは、当時無名だったイチローを指名した理由の中に
『彼の目標設定の仕方』と『ユニフォームの着こなし』を上げています。

高校3年生の夏の大会、当時3年生のイチローは、
『打率１０割』を目標にしていたそうです。

強豪校のレギュラーとはいえ、全国的には無名の選手がです。
野球では、３割で好打者と言われます。

結果、イチローはその夏『６割８分』の成績を残します。
完璧を求める高校3年生の姿に、三輪田スカウトはプロの素質を感じたと言います。

また、三輪田スカウトはプロの世界では
『見た瞬間に相手に圧倒されることがある』とおっしゃっていたそうです。

だからこそ、着こなしや立居振る舞いを必ずチェックしていたと言います。
まさにイチローは一流としての流儀、カリスマ性を感じさせる存在だったと言えます。

こういった人材を新卒採用の市場でも発掘することができたら・・・
なんてことを最近ずっと考えています（笑）

営業の世界も、同じだと思うんです。

業界や会社の雰囲気、ターゲットによっても変わると思いますが、
弊社ではこのような人材を発掘、育成していくことで会社が成長できると感じています。

そのような学生たちを発掘、育成するメソッドも開発中です。
興味ある企業様、いらっしゃいませんか？

新卒採用にお困りの企業様、ぜひお問い合わせください^ ^
本日もご拝読いただきありがとうございました。

布沢

皆さんこんにちわ！
インスパイアの布沢です^ ^

今日は、この3年間自社採用で
新卒の学生さんを見ていて感じたことを書かせていただきます。

私が人材業界に身を置いたのは2018年11月。
当時は19卒が就職活動をしており、私はまだ21歳でした（笑）

上司の面談や商談に同席する日々でしたが、
今振り返った時に、人材紹介をしていて難しいなあと思っていたのは
【応募承諾】を取ることでした。

今ではベンチャー企業で人材事業と人事を担当していますが、
2018年、当時の学生にベンチャー企業をアテンドすると、

『え、ベンチャーですか？創業7年て大丈夫ですか？』
そんな風に言われることが意外と多かった気がします。

そこから4年弱が経ち、
今ではベンチャー思考の学生がだいぶ増えたなと思います。

いや、『ベンチャーでもいいや』が増えた気がしています。

あくまでそれは入り口なので、特に気にしてはないのですが、
昨今最も問題なのは情報が錯綜し、学生も企業も混乱状態であることです。

あれをやった方が良い、
これが効果があるらしいなど。

手法が多いことはもちろん、その分クチコミも増えて
情報の選択というのが非常に重要な時代になったと思っています。

そしてそんな世の中だからこそ
【人の力】ってとても大事だなとここ最近思うんです。

広告としての魅せ方、事業としての魅せ方
説明会や選考会での工夫。

どこの企業様も熟考し、手を打ち続けているからこそ
逆にそれだけでは、学生さんをグリップすることはできない時代だと思うんです。

どれだけ丁寧にその学生さんと面談ややり取りしてきたか。
どれだけその子の視点に立って、こちらが考えてあげることができたか。

実は今すぐ実行できて、
そして効果が高いのがそういった部分では無いかと個人的には思っています。

実際に私は、自社採用する中で採用したい学生さんがいれば
まずはランチやカフェに誘って、そこでコミュニケーションを取っています。

採用、選考という概念を一度捨てて互いに同じフィールドで
コミュニケーションを取る為に、そういった環境を作るのです。

そうすることで良くも悪くも学生さんのことが理解でき、
採用するかしないかの判断も含めて考えることができます。

そして内定後には、必ず食事に誘います。
これは最終最後、共にこれから頑張らないかというオファーを含めた
キックオフのようなイメージです。

苦楽を共にしながら同じ釜の飯を食えるかどうか。
そういったことを判断するのに、面談や紙面でのやりとりでは不十分に思えます。

当然、これにはコストと時間がかなりかかります。
今のインスパイアの規模だからできるのかもしれません。

ただ、採用に時間とコストがかかることを嫌がってるようでは
おそらく良い採用はできないと私は思っています。

時間もコストもフル活用。
その結果、実は一番効率が良くてコストの抑えた採用になったりします。

この経験を活かして、今インスパイアでは
新たに新卒採用をしている企業様への新サービスを立ち上げております。

近日、公開させていただきますので
楽しみにお待ちいただけると嬉しいです！！！

今日も読んでいただきありがとうございました！！！

株式会社インスパイア
人材営業部　Smgr 布沢　太一

皆様こんにちわ！
スポガクエージェントの布沢です^ ^

今日はめちゃくちゃ暑いですね〜
春もとっくに過ぎて、完全夏を感じます・・・

夏は高校野球、、、甲子園の季節・・・

私布沢も学生時代は野球一筋でしたので、
この時期は不思議と当時のことを色々思い出しちゃったり。。。笑

そんな今日は、『2025年の崖』について書いていこうと思います！（急に真面目）

皆さんは2025年の崖という話を聞いたことありますか？

簡潔にまとめると、IT技術面の老朽化や複雑化が進み、
『レガシーシステム』という経営・事業戦略上の足枷、高コスト構造が問題となり、

それらに対応できないと企業の競争力は崖を下るように低下していってしまうというもので、
これが2025年以降で最大年間１２兆円の損失をもたらすと言われています。

この2025年の崖を乗り越える為には、
昨今話題の『DX』というITを浸透させることが必要だと言われています！

弊社では、人材紹介だけでなく採用サイトや動画など
IT×広告のDX提案を行なっておりますが、皆様の会社ではDX化を進めてますでしょうか？

人材紹介では現在体育会系を特化に事業展開しておりますが、
今後のことを考えるとIT人材の確保、理系学生の紹介も当然ニーズがあると思います。

『2025年の崖』を意識することで、自社の活性化だけなく
ビジネス、事業の進歩発展にも繋がることを意識していきたいと感じる今日この頃です。

採用、宣伝広告周りでお困りの企業様！
是非、一度お問い合わせフォームからご連絡ください^ ^

本日のブログでした！！！

布沢

こんにちは！株式会社インスパイアの布沢です。
この度、スポガクエージェントの本サイトをリニューアルいたしました！

改めて、弊社のスポガクエージェントという事業について、
このブログを通してご説明をさせていただきます。

今年で、スポガクエージェントは3期目を迎えました！！！

2019年5月、当時私が勤めていた会社が倒産し、
同年12月にクライアントだったインスパイアの代表松山に声をかけていただいたことがきっかけでした。

そして2020年2月にインスパイアへ入社し、
自社採用と兼任しながら、この事業を立ち上げて参りました。

立ち上げ当時の私と松山の想いは
『スポーツを頑張っていた学生にビジネスの世界で勝って欲しい』

私たち自身も、スポーツを通して多くを学びながら真剣に打ちこんで参りました。
しかし、プロの夢が断たれ、ビジネスの世界へと進みました。

夢を諦めた時の失望感、孤独感などを感じた時もありましたが
切り替えてビジネスの世界で取り組む中で様々な経験をさせていただきました。

今では松山は経営者に、そして私も将来独立を目指して
日々精進している所存でございます。

同じようにスポーツを頑張ってきた学生にビジネスの世界で熱く取り組んでほしい。
また、そのような学生を採用したい企業様とマッチングしていただきたい。

そんな想いでこの3年間取り組んで参りました。

これからは人材紹介だけでなく、更なるサービスの向上を目指して
私自身もより成長できるように尽力して参ります。

今後もこちらのブログにて最新情報を配信していきますので、
何卒、よろしくお願いいたします。

お読みいただき誠にありがとうございました。

株式会社インスパイア
人材営業部　事業責任者　
布沢　太一